8月1日下午,公司省外分公司座談會(huì)在四樓會(huì)議室順利召開(kāi),領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、省外分公司負(fù)責(zé)人等40余人齊聚一心、集思廣益,圍繞公司的發(fā)展前景交流探討、暢所欲言。會(huì)議由項(xiàng)目管理中心主任張輝主持。
會(huì)上,項(xiàng)目管理中心通報(bào)了各省外分公司2023年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,各省外分公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)主要工作業(yè)績(jī)及下階段工作安排做以匯報(bào),就各分公司發(fā)展、管理工作經(jīng)驗(yàn)及存在的困難等方面進(jìn)行交流,領(lǐng)導(dǎo)班子也就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解答,并對(duì)公司有關(guān)政策、要求作出了強(qiáng)調(diào)。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王博指出,省外分公司的問(wèn)題目前主要集中在市場(chǎng)開(kāi)拓上,由于市場(chǎng)環(huán)境千瞬萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,原來(lái)相對(duì)松散、粗淺的經(jīng)營(yíng)模式已逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這就要求我們積極探索“由淺度合作向深度合作推進(jìn)”的有效方法,在承攬項(xiàng)目時(shí)充分評(píng)估,有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),省外分公司要結(jié)合各自實(shí)際情況,規(guī)范管理抓基礎(chǔ),多措并舉提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,共同打造企業(yè)品牌。下一步,公司將持續(xù)加強(qiáng)與各省外分公司的溝通交流,改變“一條線(xiàn)、一刀切”的做法,根據(jù)不同區(qū)域采取不同措施,致力于為各生產(chǎn)單位提供更優(yōu)質(zhì)、更專(zhuān)業(yè)、更全面的服務(wù)。
會(huì)議最后,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史向慶表示,各省外分公司在公司全國(guó)市場(chǎng)的布局中發(fā)揮了重要的作用,并對(duì)省外分公司近年來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示肯定。他提到,目前全國(guó)經(jīng)濟(jì)形式較為緊張,大家要在經(jīng)濟(jì)沖洗下穩(wěn)中求進(jìn)、抱團(tuán)取暖,適時(shí)改變經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及模式,充分利用公司的優(yōu)勢(shì)在困境中站起來(lái),共同打造好、維護(hù)好公司這個(gè)平臺(tái)。就各省外分公司的未來(lái)發(fā)展,史向慶提出兩點(diǎn)要求,一要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,堵漏洞、控風(fēng)險(xiǎn);二要牢牢把握“分公司與總公司是利益共同體”這一理念,堅(jiān)持深度融合的發(fā)展方向與路徑。他強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)單位是公司的“細(xì)胞”,只有每一個(gè)“細(xì)胞”充滿(mǎn)活力,公司的發(fā)展才會(huì)更加持續(xù)、平穩(wěn)、健康,之后公司將會(huì)通過(guò)結(jié)構(gòu)性改革,系統(tǒng)性地調(diào)整相應(yīng)政策,解放思想、奮發(fā)進(jìn)取,不斷探索企業(yè)發(fā)展之道,共謀各生產(chǎn)單位與公司的良性發(fā)展。