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 為貫徹落實中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)作出的重要指示精神，樹牢安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，引導(dǎo)公司廣大黨員干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上，大力推進黨的二十大精神走深走實，近日，公司黨委書記、董事長史向慶帶隊深入各在建工程的項目一線開展地毯式調(diào)研，相關(guān)職能部門負責(zé)人分批次參加調(diào)研，現(xiàn)場解決問題，立行立改。

此次調(diào)研，主要針對各在建項目的施工進度、安全生產(chǎn)、“兩個履約”、勞務(wù)人員實名制管理、工程項目標準化及智能化建設(shè)等方面，與項目負責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員進行座談，了解各工程項目的真實情況、存在困難及對公司發(fā)展的意見建議等。相關(guān)職能部門負責(zé)人也結(jié)合各自工作對公司政策、文件進行了宣貫及解讀。

史向慶表示，今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將切實改變工作作風(fēng)，主動出擊、直擊現(xiàn)場，采取“四不兩直”方式，把深入工程項目一線調(diào)研作為一項常態(tài)化工作，幫助工程項目解決實際問題，促進各生產(chǎn)單位的良性發(fā)展。同時，積極落實生產(chǎn)經(jīng)營各項重點工作，及時研究制定針對性措施，著力解決公司的難點問題和遺留問題。

在調(diào)查研究中，史向慶提出以下要求：一要提高政治站位，深入落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示批示精神，切實做好對工程項目危險源辨識、日常隱患排查，牢固樹立“紅線”意識，確保零事故；二要規(guī)范勞務(wù)用工，結(jié)合公司勞務(wù)實名制競賽、實名制通道設(shè)立等工作要求，確保實名制臺賬的真實性和時效性，通過建立并完善實名制管理檔案，及時掌握勞務(wù)用工情況，減低用工風(fēng)險；三要嚴格落實安全生產(chǎn)管理要求，層層落實安全管理責(zé)任，明確工程項目施工中各層級、各崗位人員的安全管理職責(zé)，堅持做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位，嚴防安全事故發(fā)生；四要提高精細化管理水平，完善工程建設(shè)的過程資料及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實把安全生產(chǎn)工作放在首位，從嚴從實抓好安全風(fēng)險隱患排查整治，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，確保如期完成各階段工程進度目標。