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為提升項(xiàng)目結(jié)算效率，實(shí)現(xiàn)直營(yíng)項(xiàng)目全過(guò)程控制，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目成本管理工作，近日，公司成本中心副經(jīng)理程丹帶隊(duì)深入中海長(zhǎng)安府項(xiàng)目指導(dǎo)結(jié)算工作，工程二部負(fù)責(zé)人呂紅輝一同前往。

抵達(dá)項(xiàng)目部后，中海項(xiàng)目部經(jīng)理薛桂軍首先介紹了項(xiàng)目整體運(yùn)行情況和現(xiàn)階段結(jié)算工作面臨的困難。而后，成本中心根據(jù)竣工結(jié)算資料清單內(nèi)容，安排專(zhuān)人，專(zhuān)項(xiàng)對(duì)點(diǎn)梳理資料，分析匯總項(xiàng)目結(jié)算相關(guān)情況后得出：該項(xiàng)目投標(biāo)資料、總包合同和圖紙會(huì)審等項(xiàng)目前期資料完備；項(xiàng)目施工過(guò)程中的聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價(jià)單等內(nèi)容較為規(guī)范、完整。但是，項(xiàng)目人員對(duì)工程變更部分未及時(shí)整理，導(dǎo)致結(jié)算整體工作進(jìn)度滯后；受到總包合同為固定總價(jià)合同的限制，合同約定對(duì)施工期間的政策性費(fèi)用調(diào)整不予變更，導(dǎo)致近兩年規(guī)費(fèi)費(fèi)率增加、人工費(fèi)調(diào)增都不計(jì)入費(fèi)用；項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)中海集團(tuán)內(nèi)部巡檢、突檢的經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致罰款，最終計(jì)入成本。

針對(duì)中海項(xiàng)目結(jié)算工作情況，程丹表示，此次實(shí)地開(kāi)展結(jié)算指導(dǎo)工作旨在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提升項(xiàng)目成本管理意識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平。希望項(xiàng)目部盡快完成工程變更部分的上報(bào)，爭(zhēng)取防疫費(fèi)用補(bǔ)償，加快結(jié)算資料歸檔整理，早日完成項(xiàng)目結(jié)算工作。