為保證審計質(zhì)量,提高項目管理水平,落實審計監(jiān)督職能,11月3日下午,公司審計部經(jīng)理趙紅帶領(lǐng)部門人員前往金堆城長安東區(qū)項目,現(xiàn)場組織召開工程二部金堆城長安東區(qū)項目績效審計討論會,工程二部負(fù)責(zé)人呂紅輝以及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,呂紅輝詳細(xì)闡述了金堆城長安東區(qū)項目整體施工情況,重點對關(guān)鍵施工工藝以及變更、簽證工作等多方面問題進(jìn)行說明。而后,審計部結(jié)合審計計劃和方案,就審計監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的工程延期索賠、設(shè)計變更索賠、材料調(diào)差等問題與項目部進(jìn)行深入溝通。呂紅輝表示,該項目在成本管控、制度執(zhí)行等方面嚴(yán)格遵照公司《直營項目檢查考核實施細(xì)則》,希望通過此次審計工作,起到以查促改,以改促變,以變促優(yōu)的作用,進(jìn)一步總結(jié)項目管理經(jīng)驗,提升施工管理水平,為公司打造精品工程,樹立標(biāo)桿典型。
趙紅強調(diào),金堆項目績效審計是部門年度重點工作之一,召開現(xiàn)場會議的目的旨在發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高管理。希望工程二部積極配合,全力支持和監(jiān)督審計工作,提供真實、完整的項目數(shù)據(jù)資料,為后續(xù)審計工作的高質(zhì)量推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。同時,她希望工程二部通過本次審計,進(jìn)一步聚焦問題分析,強化經(jīng)驗總結(jié),努力提升項目成本管控意識,增強項目盈利能力。
會議最后,趙紅要求審計部人員提高政治站位,落實落細(xì)崗位職責(zé),規(guī)范審計監(jiān)督行為,優(yōu)化審計監(jiān)督手段,不斷擴展審計監(jiān)督范圍,強化審計后的監(jiān)督檢查,積極督促落實整改。此外,審計部人員要積累審計經(jīng)驗,對審計結(jié)果和審計整改過程中反映的典型性、普遍性、傾向性問題及時認(rèn)真研究,有效發(fā)揮“審計一點、規(guī)范一片”的作用。
會后,審計部全員跟隨項目人員查看施工現(xiàn)場,核查工程簽證單、施工日志等相關(guān)審計資料。