為進一步優(yōu)化經營部門設置,明確職能定位,有效整合經營資源,激發(fā)公司經營工作新活力,3月份公司將市場開發(fā)部與市場開發(fā)二部進行合并,明確部門負責人,細化人員安排,有序推進公司各項經營工作。
“五一”收假后,市場開發(fā)部召開部門工作部署會,旨在明確部門年度目標任務、人員分工、職責等,并對接下來的經營工作進行進一步規(guī)劃和安排。
會上,部門全員重點對《全過程工程咨詢》進行系統(tǒng)學習,不斷提高經營人員業(yè)務能力與專業(yè)技能。
而后,市場開發(fā)部負責人臧泓賓對部門合并以來的各項工作進行了總結,并結合部門年度目標及重點工作細化分工,落實到崗,責任到人,要求全員緊盯礦山、冶金等工程總承包等項目,及時捕捉建筑行業(yè)市場信息和動態(tài),加大對集團內項目關注,整合有效經營資源形成聯(lián)動機制,爭取實現(xiàn)新突破。同時,希望大家按照史向慶總經理提出的具體要求,靜心思考,理清思路,明確目標,立足崗位,扎實工作,為順利完成目標任務貢獻力量。
風勁潮起,自當揚帆遠航;任重道遠,更須“犇”騰不息。市場開發(fā)部全員將重“新”出發(fā),以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度,迎著目標,努力奮斗。